Strategisch advies.
Elk vitaliteitsvraagstuk is uniek. Daarom zal elk traject er anders uitzien, afgestemd op de organisatiewensen en -behoeften. Onderstaand traject schetst een voorbeeld van hoe een strategisch traject eruit kan zien.
Intake en organisatieanalyse.
Elk traject start met een scherpe analyse van jullie vraagstuk, huidige situatie en visie op vitaliteit.
Doel
Begrijpen waar energie en knelpunten zitten en waar de ruimte voor echte verandering zit.
Doel
Scherp krijgen hoe vitaliteit wordt ervaren binnen de organisatie en welke hulpbronnen en stressoren er aanwezig zijn.
Vitaliteitsscan.
Een vitaliteitsscan kan een waardevolle verdieping zijn op reeds bestaande data vanuit MTO’s en PMO’s. Hiermee brengen we, organisatiebreed of afdelingsbreed, in kaart
Strategie
ontwikkeling.
Samen vertalen we de inzichten naar een concrete vitaliteits visie en strategie.
Doel
Een uitgewerkt vitaliteitsplan dat aansluit bij de visie en strategie van de organisatie.
Doel
Impact maken en duurzame gedragsverandering creëren.
Roadmap & implementatieplan.
Een vitaliteit strategie wordt pas succesvol als het werkt in de praktijk. Uiteindelijk wil je duurzame gedragsverandering teweeg brengen. Daarom maken we altijd de vertaalslag naar concrete acties in de praktijk.
Resultaat traject.
Vitaliteit is niet langer een los initiatief, maar integraal onderdeel van de organisatiecultuur, strategie en leiderschap.
Met een concreet vitaliteitsplan, dat hier naadloos op aansluit, maak je daadwerkelijk impact.
Dat noemen we duurzame vitaliteit.